Wir stehen hinter mehr als 50 realen Einsätzen des humanoiden Roboters in CZ (medial als Projekt RobotRUDA.cz, 1,8 Mio. Aufrufe vom Stand Brilon). Diese reale Erfahrung übertragen wir in die Disziplin des Audits Ihres Betriebs. Wir beginnen mit Ihrem Prozess, nicht mit einem Roboter-Katalog.
Sie hilft, Personalmangel, Qualitätsstabilität, Wiederholbarkeit, Arbeitssicherheit sowie Druck auf Kapazität und Kosten zu lösen. Nicht jede Tätigkeit hat jedoch dasselbe Potenzial. Deshalb beginnen wir immer mit Machbarkeit und dem Vorschlag des richtigen Lösungstyps — statt eines Roboter-Katalogs zeigen wir, wo Automatisierung wirtschaftlichen und betrieblichen Sinn macht.
Die Begutachtung dreht sich nicht um die Robotermarke. Sie dreht sich um den Prozess, der sich in Ihrem Unternehmen wiederholt.
Bedienung von Laser-, Markier- oder Kontrollstationen. Kleinmontage, Kalibrierung, Gravur, Etikettierung.
Entnahme vom Förderband, Sortierung, Verpackung in KLT, Palettierung leichter Teile. Picking für E-Commerce.
Vor- oder nachgelagerte Vorgänge zu CNC, Presse, Spritzguss, Laser. Tendenz für Maschine im Betrieb mehrerer Schichten.
Materialfluss zwischen Arbeitsstellen, Abholung aus dem Lager, Linienversorgung, Rückführung leerer Behälter.
Rezeption, Führung, Zusammenarbeit mit Bediener. Szenarien, wo es Sinn macht, einen humanoiden Pilot zu testen, bevor man den Arbeitsplatz umbaut.
Unser humanoider Roboter RUDA in realen Einsätzen. Events, Präsentationen, Produktion, Retail. Jede Aktion ist ein Nachweis, dass wir Maschinen in der Praxis verstehen — nicht nur in PowerPoint.


















Wir haben getestet, wie sich ein humanoider Roboter unter realen Menschen verhält. Die Reaktionen sprechen für sich — für Unternehmen ist dies der Beweis, dass Roboter keine Labor-Science-Fiction sind.
Dies ist kein gerendertes Video aus 3D Studio. Es ist der erste humanoide Roboter in CZ im öffentlichen Raum. Interaktion, Reaktionen, Überraschung.
Unsere Arbeit ist nicht, schöne Clips zu drehen — es ist Betrieb und Integration in echten Unternehmen. Aber diese Videos sind der Beweis, dass wir mit dem Gerät weit über Showroom-Demos hinaus umgehen können.
Sie können überall einsteigen. Haben Sie Videos gedreht? Beginnen Sie mit Schritt 1. Wollen Sie nur einen Pilot? Springen Sie direkt zu Schritt 3.
Senden Sie uns 3-minütige Prozess-Videos und eine kurze Beschreibung der Tätigkeit. Wir begutachten Videos, identifizieren Grenzen, empfehlen das weitere Vorgehen.
Detailliertes Prozess-Mapping, Risikoidentifikation, Empfehlung von 1–3 Automatisierungsszenarien. Bewertung der Eignung für Robotik, AMR oder humanoiden Pilot.
Besuch bei Ihnen im Betrieb. Validierung der Bedingungen, Arbeitsplatzbesichtigung, Roboterpräsentation direkt bei Ihnen. Workshop mit Ihrem Team, Rahmen des Pilots.
Programmierung konkreter Anwendung, Sicherheitsstudie nach ČSN EN ISO 10218 / 13482, Integration in MES/WMS/ERP, Bedienerschulung, langfristiger Service.
Wir sind kein Single-Vendor. Wir empfehlen den Technologietyp, der Ihrem Prozess entspricht — und wenn es eine klassische Roboterzelle statt eines Humanoiden sein sollte, sagen wir das.
Klassische Wahl, wo Robotik am weitesten entwickelt ist — fester Arbeitsplatz, deterministische Vorgänge, hohe Stückzahl pro Schicht.
Mobile Roboter statt Förderbänder oder manueller Hubwagen — flexible Wege, einfache Kapazitätserweiterung ohne Umbau.
Wenn Sie den Arbeitsplatz nicht umbauen wollen, der Roboter „wie ein Mensch" arbeiten muss und sich Aufgaben ändern. Noch eher Pilot als Volleinsatz.
Keine endlosen Beratungen. Sie wählen das Format, liefern Unterlagen und wissen innerhalb von 7 Tagen, wie es weitergeht. Preisangebot erstellen wir nach kurzer Identifikation von Kunde und Prozess.
Für Unternehmen, wo der Prozess gut mit dem Handy filmbar ist
Preis je nach Scope · bis 7 Werktage
Für komplexe Arbeitsplätze mit Roboterpräsentation direkt bei Ihnen
Preis je nach Scope · bis 14 Werktage
Für Kunden nach Audit, die Szenario im Betrieb verifizieren wollen
Preis je nach Scope · 1–14 Tage im Betrieb
Preisangebot erstellen wir nach kurzer Identifikation von Kunde und Prozess. Der Audit-Preis wird bei nachfolgender Implementierung angerechnet. Falls wir „nicht implementieren" empfehlen, erhalten Sie schriftliche Empfehlung, wohin sonst zu investieren ist.
Welche Prozessteile heute automatisierbar sind, welche noch nicht, und welche anders gelöst werden sollten (organisatorisch, Layout).
Raum, Gewicht, Genauigkeit, Takt, Beleuchtung, Sicherheitszonen, Menschen in der Umgebung. Was das Projekt zum Scheitern bringt, wenn nicht gelöst.
Roboterzelle / Cobot / AMR / humanoider Pilot — mit Begründung, warum genau dieser Weg Ihrem Betrieb entspricht.
Konkret: Pilot im Betrieb / Detail-Engineering / Anfordern budgetärer Angebote / Projektverschiebung um 6 Monate.
Was wir von Ihnen benötigen, um weiterzumachen. Layout, genaue Stückzahlen, Maschinensteuerungsschema.
Zeitplan nächster Schritte, orientierendes Budget, Rollen auf Ihrer und unserer Seite, Meilensteine und Entscheidungspunkte „Stopp / Weiter".
Raum und Interaktion — Ergonomie, Layout, Reichweiten, Kollisionszonen zwischen Mensch und Maschine, Sicherheitszonen gemäß realer Personenbewegung.
Takt, Genauigkeit, Qualität — Vergleich Zykluszeiten im Video vs. Realität, welche Genauigkeit erforderlich ist, wo über Ausschuss entschieden wird.
Materialfluss und Software — wie der Roboter in MES, WMS, ERP passt. Wo Daten gesammelt werden, wie Abweichungen gemeldet werden, wer Wartungsverantwortung trägt.
Risk Assessment und Pilot-Regime — bei neuen Einsatztypen (Humanoide, kollaborative Vorgänge) lösen wir gesteuerten Pilot mit klarer Stopp-Linie — wann unterbrechen und korrigieren, bevor es weitergeht.
30 Minuten Ihrer Zeit. Innerhalb von 5 Tagen wissen Sie, ob es Sinn macht weiterzugehen — oder nicht. Ohne „Kontaktieren Sie uns"-Labyrinth.